集團開展重點工程項目回訪工作

　　本著對建設項目負責的宗旨，強化工程項目管理，增強跟蹤服務意識，樹立集團良好形象和公信力，6月29日至30日，集團領導班子帶頭，分別對集團所建設的學校、市政道路、民生實事等重點項目逐一開展回訪工作。

　　會議上，集團領導簡要對項目施工過程進行了回顧，主動靠前服務，全方位收集施工單位的意見建議，形成問題、歸集、分析、整改、反饋的閉環(huán)鏈條。針對部分項目進展情況，聽取施工單位的下一步建議，存在問題的則共同協(xié)調、解決、推動，不存在問題的則督促施工單位盡快推進，確保事事有回音、件件有落實。同時，對于已交付的項目，要求施工單位與使用單位定期交流質保期內(nèi)的使用情況和存在問題，現(xiàn)場實地查看項目運行情況及維保情況;對于在建項目，要求施工單位加強相關人員配備，高標準、高效率推進項目建設，同步做好項目維穩(wěn)工作。

　　本次回訪，有力推動了項目問題快速有效解決，力促重點項目建設提速、提質、提效，為集團平穩(wěn)發(fā)展提供了許多寶貴的意見和建議，對今后的工作有著重要的指導意義。下一步，集團將持續(xù)不斷強化項目管理水平，提高業(yè)務素質能力，樹立良好形象，主動營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推進集團高質量發(fā)展。